Outils financiers néo-zélandais

Voyez ce que deviennent un solde initial et des versements réguliers, et quelle part du montant final provient des intérêts plutôt que de votre propre argent.

Choisissez un objectif et une échéance pour obtenir le versement mensuel, ou choisissez un versement pour savoir quand vous y arriverez.

Dimensionnez une réserve de trésorerie selon ce que vous devez réellement dépenser, et non ce que vous gagnez, et voyez combien de temps il faut pour la constituer.

Transformez une dépense future irrégulière – assurance, révision de la voiture, Noël, un nouvel ordinateur portable – en un montant mensuel fixe.

Ce que rapporte un dépôt à taux fixe à l’échéance, et l’effet de la fréquence de versement des intérêts.

Ce que vaut une somme après inflation, dans le futur ou dans le passé, et le pouvoir d’achat que les années lui retirent.

Convertissez un taux nominal annoncé en rendement réellement perçu, et voyez ce que vaut la fréquence de capitalisation sur votre solde.

Calculez la mensualité d’un prêt immobilier, la part d’intérêts qu’elle contient et ce que vous fait réellement économiser un petit supplément à chaque échéance.

Ce que les ratios d’endettement standard 28/36 vous permettent d’acheter, lequel des deux vous limite réellement, et ce que vos autres dettes vous coûtent en prix d’achat.

Ce que vous fait économiser un taux variable tant que le taux de départ tient, et ce qu’il coûte si le taux monte jusqu’à vos plafonds.

Ce que vaut l’argent placé sur un compte offset : les intérêts économisés et le remboursement anticipé du prêt.

Le rendement locatif brut et net, vacance et charges déduites : le chiffre que le « rendement » d’un agent n’est généralement pas.

Si changer de prêt vaut la peine : l’économie mensuelle, le temps nécessaire pour amortir les frais et l’effet sur les intérêts totaux.

Compare le coût net réel de la location et de l’achat sur la durée que vous resterez vraiment, en comptant les frais de transaction, les charges courantes et le rendement d’un apport resté investi.

L’effet d’un petit supplément chaque mois sur votre prêt : les années en moins, les intérêts économisés et l’avancement de la date de fin.

Classez plusieurs dettes par taux d’intérêt ou par solde, ajoutez ce que vous pouvez dégager, et voyez quel ordre les solde le plus vite.

Ce que coûte vraiment le paiement du seul minimum, comparé à un montant fixe chaque mois jusqu’au remboursement complet de la carte.

Mensualités et intérêts totaux d’un prêt auto, avec l’effet d’une durée plus longue et d’un petit supplément à chaque échéance.

Mensualités, intérêts totaux et échéancier d’un prêt personnel non garanti, avec ce que valent les remboursements supplémentaires.

Répartissez votre revenu net entre besoins, envies et épargne, puis comparez avec ce que vous dépensez réellement aujourd’hui.

Votre taux d’épargne, et ce qu’il signifie : les années qui vous séparent du moment où vos placements couvriront vos dépenses.

Tout ce que vous possédez moins tout ce que vous devez, réparti entre ce qui est disponible aujourd’hui et ce qui est immobilisé dans l’immobilier ou la retraite.

Additionnez le coût annuel de vos prélèvements récurrents, et ce que rapporteraient, s’ils étaient investis, ceux que vous résilieriez.

Transformez une valeur de départ, une valeur finale et une durée en un seul taux de croissance annuel, hors vos propres versements.

Ce que coûte réellement un point de pourcentage de frais sur une vie professionnelle, comparé à une solution peu coûteuse.

Ce que vaut un rendement après inflation et impôts : la progression de ce que l’argent permet réellement d’acheter.

Le temps nécessaire pour doubler une somme à un rendement donné : le raccourci mental, et la réponse exacte à côté.

Une répartition de départ entre actifs de croissance et actifs défensifs selon votre âge, votre horizon et votre réaction réelle face à une baisse.

Les montants d’achat et de vente qui ramènent chaque ligne à son poids cible, en utilisant d’abord l’argent frais lorsque c’est possible.

Investir une somme d’un coup ou progressivement : le coût de l’attente quand les marchés montent, et pourquoi on attend quand même.

Le vrai coût d’une conversion : les frais annoncés plus la marge cachée dans le taux de change qui vous a été appliqué.

Combien d’unités couvrent vos coûts fixes, et combien vous mènent au bénéfice que vous visez réellement.

Combien de temps la trésorerie tient à votre rythme de dépenses actuel, et si la croissance du chiffre d’affaires arrive avant l’épuisement du solde.

Convertissez un salaire en taux de facturation réellement équivalent, en tenant compte des semaines non facturées et des coûts autrefois pris en charge par l’employeur.

Ce que votre épargne permettra à la retraite, en valeur d’aujourd’hui : le solde atteint, les dépenses qu’il finance et l’âge auquel il s’épuise si vous dépensez davantage.

Dans combien de temps votre portefeuille couvrira vos dépenses, selon votre taux d’épargne et le taux de retrait sur lequel vous êtes prêt à compter.

Ce que devient une épargne retraite d’entreprise, en comptant les cotisations du salarié, de l’employeur et de l’État le cas échéant.

Le salaire net après impôt sur le revenu, prélèvements obligatoires et cotisations retraite, ligne par ligne.