번 레이트·런웨이 계산기

현재 번 레이트로 현금이 얼마나 버티는지, 잔액이 바닥나기 전에 매출 성장이 따라잡는지 알려 줘요.

계산 방법

총 번 레이트는 지출액이고, 순 번 레이트는 지출에서 매출을 뺀 금액으로, 계좌를 비우는 것은 이쪽이에요. 비용 $72,000, 매출 $38,000이면 순 번 레이트는 매월 $34,000이에요.

순 번 레이트 = 비용 − 매출

매출은 매달 월 성장률만큼 늘어나므로, 월 6%라면 1년 뒤 매출은 72% 증가가 아니라 약 2배가 돼요. 시뮬레이션은 현금이 0이 되거나 매출이 비용을 넘어서는 시점 중 먼저 오는 쪽에서 멈춰요.

계산 예시: 은행 잔액 $420,000, 순 번 레이트 $34,000, 월 6% 성장

결과
매출 유지 시 런웨이	12개월
성장 반영 시	손익분기에 먼저 도달

월 6%로 성장하면 매출은 약 11개월 만에 $72,000을 넘어요. 그래서 성장률과 런웨이는 따로 보지 말고 항상 함께 봐야 해요.

계산 전제

자주 하는 실수

매출이 두 배가 되는 동안 비용이 그대로인 경우는 거의 없어요. 채용, 인프라, 고객 지원이 모두 함께 늘어나서, 실제 손익분기는 비용 고정 모델이 말하는 것보다 늦게 와요.
기록한 매출이 받은 현금은 아니에요. 결제 조건이 45일이면 은행 잔액은 매출 흐름보다 한 달 반 늦게 움직여요.
연간 선불 계약은 매출은 늘리지 않고 현금만 늘려서, 런웨이가 실제보다 길어 보이게 해요.

투자를 받은 회사라면 보통 18~24개월이 목표예요. 투자 유치에 3~6개월이 걸리고, 여유가 있을 때 유치하는 것이 좋기 때문이에요. 12개월 미만이 되면 투자 유치가 주된 업무가 돼요.

총 번 레이트는 월 지출 총액이에요. 순 번 레이트는 여기서 매출을 뺀 금액으로, 실제로 계좌를 비우는 것은 이쪽이에요. 지출 $72,000, 매출 $38,000인 회사라면 총 번 레이트는 $72,000, 순 번 레이트는 $34,000이에요.

둘 다 보여 주세요. 매출이 그대로일 때의 수치는 솔직한 하한선이자 계획의 기준이고, 성장 시나리오는 계획 그 자체예요. 성장 시나리오만 보여 주면 성장이 더딘 분기에 허를 찔리게 돼요.

직접적으로 영향을 줘요. 결제 조건이 45일이면 매출을 기록하고 한 달 반쯤 뒤에 현금이 들어오므로, 은행 잔액은 매출 흐름보다 늦게 움직여요. 청구한 금액이 아니라 회수한 현금으로 계산하세요.

순 번 레이트를 같은 기간의 순신규 반복 매출로 나눈 값이에요. 1.5 미만이면 효율적, 3을 넘으면 비용이 많이 드는 것으로 봐요. 1달러의 성장을 사는 데 현금이 얼마나 드는지 알려 주는데, 런웨이만으로는 알 수 없는 부분이에요.

런웨이가 투자 유치에 걸리는 기간에 여유분을 더한 기간(보통 약 9개월)보다 짧아질 때예요. 늦게 줄일수록 절감액이 쌓일 개월 수가 적어서 더 크게 줄여야 해요.

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