حاسبة نقطة التعادل

حجم المبيعات الذي تغطي عنده المساهمة الإجمالية التكاليف الثابتة تمامًا – فيكون الربح صفرًا. وتحته تقلل كل وحدة الخسارة؛ وفوقه تكون كل وحدة ربحًا بكامل هامش المساهمة.

كل ما يُدفع سواء بيعت وحدة واحدة أو ألف: الإيجار، الرواتب، التأمين، البرمجيات، المحاسبة. إذا وصلت الفاتورة سواء جرى نشاط تجاري في ذلك الشهر أم لا، فهي تكلفة ثابتة.

نعم. رسم معالجة بنسبة 2.5% على عملية بيع بقيمة 49 $ يعني 1.23 $ تكلفة متغيرة، وينطبق على كل وحدة. وإغفاله يضخّم المساهمة بنحو 4% ويقلل تقدير الحجم المطلوب.

أكثر مما يُتوقع، لأن الزيادة كلها تذهب إلى المساهمة. هنا ترفع زيادة 5 $ على سعر 49 $ المساهمة من 32 $ إلى 37 $ – فرفع السعر بنسبة 10% يخفض الوحدات المطلوبة بنحو 14%.

تُعتمد الساعات القابلة للفوترة أو التكليفات وحدةً. السعر هو أجرك، والتكلفة المتغيرة هي كل ما يُنفق لتقديم ساعة – وقت المتعاقدين والمواد – والتكاليف الثابتة هي كل ما عدا ذلك.

يعتمد ذلك كليًا على النموذج: البرمجيات تتجاوز غالبًا 80%، والتجزئة 25–40%، وخدمات الطعام 60–70% قبل تكلفة العمالة. المهم هو ما إذا كانت المساهمة تغطي التكاليف الثابتة عند حجم مبيعات واقعي.